Hoppy de Happy ☆ ホッピーでハッピー！？

先日、仕事で協議相手先の人と打ち合わせが終わり、雑談していると岩崎夏海の「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーのマネジメントを読んだら」を強く勧められました

帰宅途中、駅ナカの書店に立ち寄って探してみました。

表紙からして一瞬受け付けないなぁとおもってぱらっとめくってみたら意外とすんなり読めたのでそのまま購入。朝夕の通勤列車内で2日で読みきれる内容でした。



感想としては、最近私にも一応部下ができ、マネジメントをどうするかと考えてた人間にとっては非常に参考になりました

ドラッカーの[マネジメント]の
「マネージャーが備えていなければならない資質が真摯さ」
「顧客とはなにか」
「マーケティングとイノベーションが成果をもたらす」
「現実、欲求、価値からスタート」
「働き甲斐を与えるには責任を与える」
「マネージャーは専門家ではなく、ボスの通訳」
「組織の目的は、人の強みを生産につなげ、人の弱みを中和する」
「人は最大の資産」
「企業の第二の機能はイノベーションにより新しい満足を生み出すこと」
「間違いや失敗をしないものを信用してはならない」
「優れているほど新しいことを試みる」
「目標がなければ混乱する」
「成果よりも努力が重要であるがごとき錯覚を生んではならない」
を甲子園を目指す高校野球のチームに当てはめることでケーススタディを示しながらすんなり頭に入ってくる内容でした。

甲子園出場までのストーリー自体は稚拙といえますが、ケーススタディーとしてはよくもここまで分かりやすくしたなぁと思います。秀逸といえば秀逸なのではないでしょうか？

プチ中間管理職なりたての私にとっては面白い内容であり、ドラッカーのマネジメントを買って読んでみようと思わせる内容でした。